PMP adalah dokumen perancangan kita yang boleh kita andaikan sebagai peta perjalanan. Ianya boleh digunakan oleh semua ahli pasukan projek yang mana jika ada yang bertukar ianya masih dapat menyambung hasrat bagi mencapai matlamat kita.
Juga dengan adanya PMP tadi kita dapat memantau dan terus mebuat tindakan kawalan yang sepatutnya bagi memebtulkan halatuju matlamat projek.
Juga dengan adanya PMP, peranan masing-masing jelas dan pasukan projek dapat menyokong projek secara kolektif bagi mencapai matlamat yang satu.
Dahulu, kita ada juga perancangan tetapi tidak dinamakan PMP dan banyak bergantung kepada skill semua yang terlibat dari bawah (pekerja) sehingga ke atas (Project Manager), boss kontraktor dsbnya.