search
Log In
9 votes
1,202 views
in Human Resource Management 22,410 points 22 84 142

1 Answer

7 votes

Dear Meor, Great Question.. good for our department.

Strategi ialah satu perkataan yang mempunyai banyak maksud dan semuanya adalah relevan dan berguna kepada mereka yang bertanggungjawab untuk menyediakan strategi untuk organisasi mereka.

Saya suka petikkan definasi Strategi oleh Prof Kenneth Andrews of Harvard....

"the pattern of decisions in a company that determines and reveals its objectives, purposes or goals, produces the principal policies and plans for achieving those goals, and defines the range of businesses the company is to pursue, the kind of economic and human organization it is or intends to be, and the nature of the economic and non-economic contribution it intends to make to its shareholders, employees, customers, and communities."

So, Strategi merujuk kepada Pelan tindakan bagi mencapai matlamat dan objektif sesebuah organisasi.

Untuk Perancangan Stretegik (Strategic Planning), saya lebih suka kalau kita faham apa itu strategic . Strategik bermaksud "of a having to do with strategy" or " of great significance" or "of great importance" ...

Perancangan telah ditakrifkan dalam pelbagai cara, daripada memikirkan tentang masa akan datang untuk menyatakan who is to do what when. Planning boleh didefinasikan "the activity or preparing a plan" dan kita akan definasikan a plan as a set of intended outcomes (ends) coupled with the actions by which those outcomes are to be achieved (means).

Strategic planning is a recognisable set of activities;

  • mewujudkan dan secara berkala mengesahkan misi organisasi dan strategi korporatnya (apa yang telah diistilahkan sebagai "konteks untuk menguruskan")
  • setting strategic based on goals and objectives
  • membangunkan pelan tindakan yang bersepadu yang perlu untuk mencapai matlamat dan objektif.
  • memperuntukkan sumber secara konsisten dengan hala tuju strategik dan matlamat dan objektif, dan menguruskan pelbagai sektor perniagaan sebagai "portfolio" Pelaburan
  • deploying the mission and strategy, that is, articulating and communicating  it.
  • pemantauan result, ukur kemajuan, dan buat pelarasan yang diperlukan untuk mencapai niat strategik yang dinyatakan dalam matlamat dan objektif strategik.
  • menilai semula misi, strategi, matlamat strategik dan objektif, dan plans di semua peringkat dan, jika perlu, semak semula mana-mana yang perlu.

Strategic Thinking perlu ada dalam membangunkan pelan strategik dan setelah dibangunkan, a great deal of strategic management diperlukan bagi memastikan matlamatnya tercapai.

Sekian dulu Meor,.. kita bersambung later jika ada kesempatan.

 

27,610 points 73 158 200
...