Dear Shahrum,
I am very keen and very excited to talk about BIM. Teknologi IT dan BIM memang tidak boleh dipisahkan. Ianya seperti iama dan lagu.
Without IT technology, BIM has no value anything at all. Juga sama dengan IT, jika BIM tidak di dilaksanakan, jadi apa value IT??
Di sini saya suka membincangkan sedikit apa yang perlu dilaksanakan oleh JKR pada peringat Strategik, Tactical dan Operational dalam perlaksanaan BIM. Ia saya namakan BIM Implementation Strategy
1. Set Benchmarking
2. Establish Strategy Plan and Goal
3. Prepare People and Culture/Change
4. Standards :- Process Definition, etc
5. Determine/Choice of BIM Software
6. Upgrade ICT Infrastructure
7. Conduct Training
8. Pilots & Evaluation
All 8 strategies ini penting bagi perlaksanaan BIM. From strategic level ke operational level mesti terlibat. Polisi yang mantap dari peringkat strategik dan komitmen pada peringkat tactical dan collaboration di semua peringkat termasuk operational mesti ada dan mantap.
Di JKR sekarang, kita telah laksanakan pada Bil 5(di bawah Jawatankuasa pemilihan perisian dan telah selesai pada tahun 2010), Bil 6 (di bawah projek ICT J10), Bil. 8 (di bawah Unit BIM, Prokom), Bil. 4 (oleh Unit BIM dan Jawatan Kuasa Teknikal BIM JKR), Bil 7 ( oleh BLP (Kerja sama Urusetia JK Teknikal BIM JKR a Unit BIM). Walaubagaimanapun, semua ini akan gagal jika polisi, komitmen tiada.
Saya suka melihat kepada jiran kita Singapore, yang mana Polisi, Benchmarking meraka tetapkan amat/cukup jelas.
Saya rasa cukup dulu perkongsian untuk kali ini, nanti saya sambung kemudian.
Mohd Fairuz Muhamad