
Saya bersetuju dengan pendapat tuan dan 'marketing' ini adalah satu kelemahan yang melanda banyak organisasi yang berbentuk 'service provider'. Pada pendapat saya, JKR mempunyai produk yang sangat-sangat berkualiti untuk diketengahkan terutama sekali dari segi Modal Insan. Antara pendapat saya:
Kelemahan:
1. Kadang-kadang kita terlupa dengan peranan sebenar kita sebagai Agensi Teknikal dan penasihat teknikal kerajaan kerana sibuk dengan tugasan lain
2. Lalai dengan fungsi dan peranan sebagai satu pasukan JKR dan menyalahkan satu sama lain
3. Working in Silo
4. Kurang 'human touch' (public relationship)
Cadangan:
1. Team building
2. Mengoptimakan unit tertentu bagi menumpukan 'marketing' hasil kerja dan produk JKR dan melakukan damage control mana-mana masalah seperti audit negara, PAC dan lain-lain.
3. Mengoptimakan pos kader sebagai duta kecil JKR bagi mempromosikan servis dan produk JKR
4. Berani melakukan transformasi bagi kekal relevan